Quien más quien menos, alguna vez, ha soñado con crear una idea exitosa, un negocio que sea comprado por una multinacional, por miles de millones. Eso es lo que les pasó a los creadores de YouTube, Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim.Resultado de imagen para Steve Chen, Chad Hurley, Jawed Karim blog en español
Quien más quien menos, alguna vez, ha soñado con crear una idea exitosa, un negocio que sea comprado por una multinacional, por miles de millones. Eso es lo que les pasó a los creadores de YouTube, Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim.
Quiénes son los creadores de YouTube
Tres jóvenes trabajadores de Paypal crearon el sitio web para compartir vídeos por excelencia en 2005. De los tres creadores, dos se formaron en programación, Chan y Jawed, mientras que Chad era diseñador.
En una cena de amigos surgió la idea que originó YouTube. Tenían unos vídeos de una fiesta y querían compartirlos. Los tres coincidieron en lo difícil que era hacerlo vía correo electrónico, ya que pesaban mucho. Una idea simple pero útil y a la vez, exitosa. Al año siguiente de su creación, YouTube, fue vendida a Google por 1.650 millones de dólares.
Una idea emprendedora de éxito
Compartir vídeos era la idea original de YouTube, pero hoy en día se usa para muchas otras cosas. Se puede usar en 76 idiomas diferentes, es el segundo buscador más grande del mundo y el tercer sitio web más visitado después de Google y Facebook.
Los creadores de YouTube fueron premiados por la revista Time como el “Invento del año”. Pero no solo fue una idea exitosa de aquel momento, con el tiempo ha sabido irse adaptando y mejorando para no parar de crecer.
Según YouTube, los usuarios ven un promedio al día de 1.000 millones de vídeos desde su sitio web, financiado con publicidad. Los usuarios también lo usan para subir un promedio de 24 horas de contenido audiovisual al minuto. Por eso, YouTube ha firmado más de 10.000 acuerdos con empresas como BBC, Disney o el servicio online de alquiler de películas.
“Nosotros somos el escenario y los usuarios los actores” Chad Hurley, uno de los creadores de YouTube.
Si te gusta la programación, quieres crear una start-up o idear el próximo YouTube, tienes la opción de formarte en el Desarrollo de Aplicaciones Multiplataforma o en el Desarrollo de Aplicaciones Web. ¿A qué esperas?
WhatsApp: La historia de éxito detrás de Jan Koum, su fundador
Lo que empezó siendo tan sólo un rumor y acabó siendo cierto pone punto y final. Pocos eran los que creían que la app WhatsApp era de pago, sin embargo, comenzó a aparecer en nuestros teléfonos que debíamos realizar un pago anual de 99 céntimos una vez hubiéramos disfrutado del primer año gratuito de servicio.
¿Cuántos de nosotros pagaron esa cuota anual? Pues ya podéis despreocuparos puesto que el propio fundador de la compañía, hoy propiedad de Facebook, Jan Koum, ha anunciado durante la feria DLD en Múnich que dejará de cobrar el servicio de la app.
Gracias a esto, los rumores que recorrían las redes sociales sobre “cómo hacer para que no te cobre WhatsApp”, desaparecen. Todo son buenas noticias, porque aún hay más: no nos asustarán con publicidad durante nuestros chats. Algunos usuarios de WhatsApp empezaron a pensar que si la App no iba a cobrar por usar su servicio, esto debía salir por otro lado, ¿cómo van a sacar dinero entonces?
Hoy día la aplicación de mensajería instantánea cuenta con más de 900 millones de usuarios
activos cada mes, usuarios que seguramente abandonarían WhatsApp si
ésta comenzase a bombardear con publicidad, es por eso que desde la
propia app aseguran que contarán con otros medios a la hora de llevar a
cabo su rentabilidad.
Lo que pretenden lanzar, entre otras cosas, y así hacer más fuerte a la aplicación, es un servicio “premium”
para las empresas en el que podrán contar con nuevas formas de
comunicación entre los usuarios y las mismas. Estaríamos hablando de una
especie de canal vía WhatsApp de atención al cliente,
donde los usuarios de una forma tan rápida y sencilla como es enviar un
mensaje, resolverían cualquier tipo de problema con la empresa que se
necesite.
De momento, entra en el apartado de información de pago de tu WhatsApp y disfruta del nuevo símbolo de infinito: Servicio de WhatsApp de por vida.
Jeffrey
Preston Bezos, Mas conocido como "Jeff Bezos". Es un empresario y
pionero en el comercio electrónico. Jeff nació el 12 de enero de 1964,
en Alburquerque,Nuevo Mexico. Bezos tenia un gran amor por los
ordenadores y estudio ciencias de la computación e ingeniería eléctrica
en la universidad de Princeton. Después de graduarse,trabajo en Wall
Street y en 1990 se convirtió en el vicepresidente mas joven de la
empresa de inversión de Shaw. 4 años mas tarde, renuncia a su trabajo
lucrativo para abrir Amazon.com,una librería virtual que se convirtió en
uno de los mayores éxitos de la internet.
En 2013, Bezos compró The Washington Post en un acuerdo de $250 millones de dolares
VIDA Y CARRERA
Jeff
Bezos , hijo de una madre adolescente Jacklyn Gise Jorgensen y su padre
biológico, Ted Jorgensen. Los Jorgensen estaban casados menos de un
año, y cuando Bezos tenia 4 años de edad, su madre se volvió a casar,
con un inmigrante cubano Mike Bezos. Se trasladó a Miami con su familia
cuando era un adolescente, donde desarrolló un amor para los ordenadores
y la mejor estudiante de su escuela secundaria se graduó. Fue durante
la escuela secundaria que comenzó su primer negocio, el Instituto sueño,
un campamento de verano educativo para estudiantes de cuarto, quinto y
sexto.
Bezos
persiguió su interés en las computadoras de la Universidad de
Princeton, donde se graduó con honores en 1986 con un título en ciencias
de la computación y la ingeniería eléctrica. Después de graduarse,
encontró trabajo en varias firmas de Wall Street, incluyendo Fitel,
Bankers Trust y la empresa de inversión DE Shaw. Fue allí donde conoció a
su esposa, Mackenzie, y se convirtió en el vicepresidente más joven de
la compañía en 1990.
Si
bien su carrera en las finanzas era extremadamente lucrativo, Bezos
decidió hacer un movimiento arriesgado en el mundo naciente del comercio
electrónico. Dejó su trabajo en 1994, se trasladó a Seattle y dirigido
el potencial sin explotar del mercado de Internet mediante la apertura
de una librería en línea.
Bezos
creó la oficina para su nueva compañía en su garaje, donde, junto con
algunos empleados, comenzó el desarrollo de software. Se amplió las
operaciones en una casa de dos dormitorios, equipado con tres
microestaciones Sun, y con el tiempo desarrollaron un sitio de prueba.
Después de invitar a 300 amigos para probar mejor el sitio, Bezos abrió
Amazon.com, llamado así por los meandros del río de América del Sur, el
16 de julio de 1995.
El
éxito inicial de la empresa fue meteórica. Sin promoción prensa,
Amazon.com vende libros en los Estados Unidos y en 45 países extranjeros
dentro de los 30 días. En dos meses, las ventas alcanzaron $ 20.000 por
semana, con un crecimiento más rápido que Bezos y su equipo de puesta
en marcha habían previsto.
Amazon.com
salió a bolsa en 1997, lo que lleva a muchos analistas de mercado a la
pregunta de si la empresa podría mantener su posición cuando los
minoristas tradicionales lanzaron sus propios sitios de comercio
electrónico. Dos años más tarde, la puesta en marcha no sólo mantuvo,
sino que también superó a los competidores, convirtiéndose en un líder
de comercio electrónico.
Bezos
siguió diversificando la oferta de Amazon con la venta de discos
compactos y videos en 1998, y más tarde de ropa, electrónica, juguetes y
más a través de importantes alianzas comerciales. Mientras que muchos
dot.coms de los años 90 fueron a la quiebra, Amazon floreció con ventas
anuales que saltaron de $ 510.000 en 1995 a más de $ 17 mil millones en
el 2011.
En
2006, Amazon.com lanzó su servicio de vídeo bajo demanda; Inicialmente
conocido como Amazon Unbox de TiVo, que finalmente fue renombrado como
Amazon Instant Video. En 2007, la compañía lanzó el Kindle, un lector de
libros digitales de mano que permite a los usuarios comprar, descargar,
leer y almacenar sus selecciones de libros. Ese mismo año, Bezos
anunció su inversión en Blue Origin, una compañía aeroespacial con sede
en Seattle que desarrolla tecnologías para ofrecer un viaje espacial a
los clientes de pago.
Bezos
de Amazon entró en el mercado de la tableta con la presentación de la
Kindle Fire en 2011. El siguiente mes de septiembre, anunció el nuevo
Kindle Fire HD, tableta próxima generación de la compañía diseñado para
dar el iPad de Apple un plazo para su dinero. "No hemos construido la
mejor tableta a un precio determinado. Hemos construido la mejor tableta
a cualquier precio", dijo Bezos, de acuerdo con ABC News .
La compra de 'The Washington Post'
Bezos
fue noticia en todo el mundo el 5 de agosto de 2013, cuando compró el
Washington Post y otras publicaciones afiliadas con su empresa matriz,
The Washington Post Co., por $ 250 millones. El acuerdo marcó el final
del reinado de cuatro generaciones sobre el Post Co. por la familia
Graham, que incluía Donald E. Graham, la compañía del presidente y
director ejecutivo, y su sobrina, Mensaje Katharine Weymouth.
"
El Post podría haber sobrevivido bajo la propiedad de la empresa y sido
rentable en el futuro previsible", declaró Graham, en un esfuerzo por
explicar la transacción. "Pero queríamos hacer algo más que sobrevivir.
No estoy diciendo que esto garantiza el éxito, pero nos da una mayor
posibilidad de éxito."
En
una declaración a Correos empleados el 5 de agosto, Bezos escribió:
"Los valores de El Post no es necesario cambiar ... Habrá, por supuesto,
el cambio en el. El Post lo largo de los próximos años Eso es esencial y
habrían ocurrido con. . o sin un nuevo propietario el Internet está
transformando casi todos los elementos del negocio de las noticias:.
acortamiento de los ciclos de noticias, erosionando las fuentes de
ingresos a largo fiables, y permitiendo nuevos tipos de competencia,
algunos de los cuales llevan poco o nada de costes de recolección de
noticias no hay mapa y trazar un camino por delante no será fácil.
tendremos que inventar, lo que significa que tendrá que experimentar.
Nuestra piedra de toque será lectores, la comprensión de lo que se
preocupan por el gobierno, los líderes locales, aperturas de
restaurantes, tropas de exploradores, las empresas , organizaciones
benéficas, los gobernadores, los deportes, y trabajar hacia atrás desde
allí. estoy emocionado y optimista sobre la posibilidad de invención. "
Proyectos recientes
A
principios de diciembre de 2013, Bezos fue noticia cuando reveló una
nueva iniciativa experimental por Amazon, llamado "Amazon Prime Air", el
uso de máquinas-drones a control remoto que pueden realizar una
variedad de tareas humanos-para proporcionar servicios de entrega a los
clientes. Según Bezos, estos aviones son capaces de llevar los artículos
que pesan hasta cinco libras, y son capaces de viajar a una distancia
de 10 millas del centro de distribución de la compañía. También afirmó
que el primer aire podría llegar a ser una realidad dentro de tan sólo
cuatro o cinco años.
Bezos
supervisó uno de los pocos grandes pasos en falso de Amazon cuando la
compañía lanzó el teléfono Fuego en 2014; criticado por ser demasiado
efectista, que se suspendió el año siguiente. Sin embargo, Bezos hizo
anotar una victoria con el desarrollo de contenido original a través de
Amazon Studios. Luego de su estreno varios nuevos programas en 2013,
Amazon golpeó a lo grande en 2014 con la aclamada transparente y Mozart
en la selva . En 2015, la empresa produce y libera de Spike Lee Chi-Raq
como su primer largometraje originales.
